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清华总裁班同学12月课程回顾—全面绩效管理体系

恒民科技 2019年03月21日 10点

近年来,面对新常态下的经济下行压力,企业之间的竞争愈发激烈。在当前知识经济时代,企业之间的竞争逐渐演化为人才的竞争,如何吸引、留住、提升、激励员工成为企业成败的关键。
 
全面绩效管理体系的设计是企业人才激励和人才发展的有效手段和工具。通过全面绩效管理、薪酬设计、量化绩效和职业发展管理,调动员工的工作积极性,帮助员工实现职业成长,同时优化企业人力资源配置,促进企业与员工共同发展。

 
如何构建适合企业的全面绩效管理体系设计,12月15-16日,在省委组织部干部学院(云培大厦)三楼勤学厅,同学们齐聚一堂,共同学习由冯涛老师给我们带来为期两天的精彩课程讲解和实际案例专业分析。
 
 

初冬的昆明,不见雨雪,只有暖阳
更有同学们积极的学习热情
在清晨的省委组织部干部学院
同学们陆陆续续地赶来
推掉周末的应酬,只为聆听这宝贵的课程

 

原本9:00才开始的课程
八点半的会场就已经人头攒动
同学们满怀期待地等待着老师的到来

 
当时间定格在9:00,伴随着负责人的介绍,我们此次课程的主讲老师冯涛老师缓缓步入会场,紧接着是学员们经久不息的热烈掌声欢迎,也许你并不是那么完全了解冯涛老师,就允许我再次为你介绍一下我们此次课程的授课讲师。
 
从事企业管理咨询工作以来,冯老师服务过的企业有中国银行广东分行、58同城、中华英才网、中石化集团清江石化、招商银行重庆分行、波司登、皓月集团、贵州出版社等,其中冯老师在业内还有两个“最”:
最快速业绩:2010年帮助海门农商行用7天时间完成存款余额从70亿到110亿的增长!
最持续合作:2011年起连续为央企中国航信下属8家子公司做过10次咨询项目!!
 
       13年的企业咨询管理工作,理论和案例相结合,切身结合管理咨询中实际的企业案例,将全面绩效管理体系设计方面的所有知识倾囊相授,此次课程冯老师除了将自己有关绩效管理方面丰富的理论见解以及实操经验传授给到场的每一位学员外,还现场为学员认真解答部分同学提出的难题。
 
 
        课程中学员们认真听课记录,相互讨论学习,积极主动地与老师互动,将所学理论和实际相结合。在轻松愉悦的氛围下,学习如何设计高绩效管理体系,全面提升执行力;理解绩效管理的各方面内容,帮助企业更好的招纳和管理人才,为了更高效快捷实现企业最终目标。
 
下面让小编带您走进本次课程的精彩瞬间!
 

精彩瞬间-❶ 课堂认真做笔记

 
 

精彩瞬间-❷ - 案例分析练习

 
 

精彩瞬间-❸  积极响应现场互动

 
 
 

精彩瞬间-❹  学员相互讨论
精彩瞬间-❺  良好的学习氛围

 

精彩瞬间-❻  现场提问解答环节   

   

精彩瞬间-❼  讲到精彩之处怎能缺少掌声

 

精彩瞬间-❽ 欢快的课间休息时间

时间过得很快,俯仰之间,两天的课程就已结束,尤其在忘我的学习状态中尤为感到稍纵即逝,但每个同学的感触都是受益匪浅。
全面绩效管理体系设计,要义是“全面”,基础是绩效目标的设定,关键是绩效评价,核心是结果的应用。
文末分享几句冯老师的讲解,全面绩效管理什么更重要?
1、规则比比赛更重要
2、公平比激励更重要
3、方法比考核更重要
4、过程比结果更重要
5、执行力靠体系
 
不管公司多大,资源和能力都是有限的,做小、做细、做实才是发展的根本。简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情用心做,你就是赢家。
— — 冯涛
学习热线:0871-68309242


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